作为特色的,产品

为工厂车间重新发明技能管理和开发

如果你像今天的大多数组织一样,你可能无法足够快地招聘和培训新员工,以取代每年退休或离开组织的员工流失。您的一些员工可能已经在您的组织工作了几十年。当他们离开时,他们将所有的经验和部落知识带出家门,使他们不可能一夜之间被取代。

在德勤第三次年度工业4.0报告中,74%的受访制造商将培训列为首要投资重点。这代表着思想上的重大转变,两年前只有12%的人将此列为优先事项。这些组织认识到,为了在不断发展的工业4.0环境中取得成功,他们需要不断发展劳动力技能。因此,毫不奇怪,80%接受调查的CXO表示他们已经或正在创建终身学习文化,另有17%表示他们计划在不久的将来这样做。

为了实现更有效的终身学习,组织必须使用新的技能发展和管理战略来解决传统培训方法的许多问题。这些措施包括:

  • 培训通常是一次性活动。如果员工不能在这么短的时间内掌握他们需要学习的所有知识,那么以后就没有简单的方法可以做到这一点。
  • 员工在初次入职后无法了解他们的技能或对他们的期望,对标准程序的更新通常是口头传达的。
  • 员工技能仍在Excel电子表格中手动跟踪,这使得管理层验证、更新和证明合规性更加困难和耗时。
  • 没有系统的方法来获取和分享员工的知识和经验,因此他们很难相互学习。

好消息是,有了像AVEVA Team这样的应用程序,现在已经有了更高效、更有效的员工培训和技能管理方法,并且在一些世界领先的组织中取得了令人印象深刻的成果。

从一次性培训活动到持续的在职学习
一些组织正在从一次性培训活动转向使用数字绩效支持应用程序进行持续技能开发。员工通过在平板电脑上查看数字内容和微型课程,直接在工作站上学习如何执行任务或按照标准工作。他们使用平板电脑扫描机器上的二维码,立即获得操作设备和排除故障所需的所有技能。

让工人参与技能发展
通过AVEVA团队合作,员工可以查看自己的个性化课程,在工作指令更新时收到通知,并直接在工作站上跟踪进度,而无需依靠主管或培训部门传递信息。

从手工技能跟踪到自动化技能管理该应用程序提供了一个数字技能矩阵,使管理层能够实时了解员工的能力。它可以方便地快速查看团队成员的技能覆盖率,包括谁申请了认可以及哪些技能需要更新。矩阵会自动更新,并提供对内容和考试的轻松访问
用于培训工人。

从部落知识到集体知识
当问题出现时,应用程序工作人员会通过照片或视频发出求助电话。全公司的专家都可以发表评论和合作,提供建议并找到解决方案。问题解决后,可以自动转换为知识库中的故障排除解决方案,供其他人学习。

要了解更多信息,请访问:https://www.aveva.com/en/products/aveva-teamwork/

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